Formations et Performance

Atelier 69 propose des modules de formation existants ou des formations sur mesure pour améliorer les compétences dans le secteur BTP.

Développement commercial et stratégie de vente

(1 à 3 jours)

Apprenez à optimiser votre développement commercial pour maximiser la rentabilité.

Cette formation intensive est conçue pour permettre aux dirigeants et cadres commerciaux de maîtriser les fondamentaux du développement commercial. En s'appuyant sur des méthodologies éprouvées et une pédagogie interactive, les participants acquerront les compétences essentielles pour analyser leur marché, cibler efficacement leur clientèle, construire une offre différenciante et mener des négociations commerciales fructueuses. Ce programme structuré en quatre modules clés couvre l'ensemble du cycle de vente, du diagnostic initial jusqu'à la conclusion des affaires, tout en préservant la rentabilité

Innovation Produit/Service et Design thinking

(1 à 2 jours)

Découvrez les principes de l'innovation pour améliorer vos produits et services.

Cette formation immersive est conçue pour initier les dirigeants et cadres de tous secteurs aux méthodes du Design Thinking afin d'accélérer l'innovation produit/service. Les participants suivront un parcours complet allant de l'idéation jusqu'au prototypage, en intégrant les approches Lean et les bonnes pratiques de veille stratégique. Ce document présente les objectifs pédagogiques, le contenu détaillé, les méthodes d'apprentissage et les modalités d'évaluation de cette formation.

Des sessions personnalisées adaptées à vos besoins spécifiques poules transformer en leviers de performance.

Cette formation intensive est conçue pour équiper les dirigeants et cadres de tous secteurs des compétences essentielles en leadership et en gestion du changement. S'appuyant sur les meilleures pratiques du Lean Management et de la gestion des ressources humaines, ce programme permet aux participants de renforcer leur posture de leader, de mobiliser efficacement leurs équipes dans un contexte d'évolution, et de conduire le changement de manière agile et durable. À travers une pédagogie active combinant théorie et pratique, les participants développeront des compétences concrètes en leadership situationnel, méthodologie de transformation, communication mobilisatrice et gestion des résistances, leur permettant de piloter avec succès les transformations organisationnelles.

Leadership, management et conduite du changement

(1 à 2 jours)

Gestion financière et pilotage de la performance

(1 à 3 jours)

Améliorez la gestion financière de votre entreprise pour accomplir votre stratégie.

Cette formation intensive est conçue pour les dirigeants de PME et responsables de centre de profit souhaitant renforcer leur maîtrise des fondamentaux financiers. À travers une approche pratique et interactive, les participants acquerront des compétences essentielles en analyse financière, gestion budgétaire, pilotage de trésorerie et construction de tableaux de bord pertinents. Développée, cette formation combine exposés théoriques, cas pratiques, ateliers collaboratifs et jeux de rôles pour garantir l'assimilation des concepts et leur application immédiate dans votre contexte professionnel.